TikTok推广，TikTok规则变动带来的新机会，你抓住了吗？

和一个同行一起拆解一个品。虽然我们都在一个做一个类目，但彼此的产品线不一样，区域不一样。我们并没有直接的竞争关系。甚至，我们曾经都在另外一个平台有过短期合作。对彼此的调性，都算了解。

直接反推了Q2，Q1，还有去年的数据。倒不是不能继续再往前挖，而是刚好这个品起量的时间就是去年这个时候。包括销量曲线，广告，达人，包装，文案，图片。从在美区 Shop上的首发，到其他几个跟卖，再到几家同类不同价的产品。这个数据量看着不起眼，可真正要统计出来，要点水磨工夫。

我们都是很喜欢定期拆解竞品的。

首先是因为它能卖了一年多的时间，注定就是在 Shop一直都有需求的。

然后就是最近的数据波动很大，我们猜，大概估计也是他们后端的广告运营出了问题，没有突破Max，留出了空间和机会。

如果我们的广告能抢先突破，也许刚好就能吞下这块成熟市场内，已经被客户验证和接受的产品的市场份额。

倒没想说那几位同行一直突破不了，但只要现在留出了位置。那就怪不得我们去占了。

这次的广告模型升级，给到了太多可以弯道超车的机会。而且对所有人都是公平的。

我们自己的品如果做不起来，那也活该让出位置给其他人。

至少在我们现在研究的这个品上，我们自己能看到之前他们没看到，撞墙后也不是按照我们的设想去解决的问题，可能是达人的定位不够准，可能是视频的内容不够有说服力，可能是之前的ADS投放里，设置，预算等的问题，波及到了太多无效流量，影响了整个广告组转化率……

总之，很多之前他们解决不了而我们的资源能匹配得上，同时早就研究过的解决方案，刚好可以在这个时间点，试试了。

能成功，皆大欢喜，不能成功，这个试错成本也不大，可以接受。

这比单纯的通过价格战去竞争要更有挑战性和说服力。而且，按照现在平台的规则，如果我们先突破，即使他们看到了，跟着模仿，那也不一定就能被平台接受，抢走流量。我们还是能有自己的位置和自己的份额。

刚好，最近几条老的产品线还卡着不稳定。如果有新的机会能突破一下，一方面能吃到福利，薅到羊毛。另一方面也是减轻了我们的压力，给到它们更多的时间去突破。何乐不为。

主动竞争，在规则范围内竞争，特别是平台给到你机会，天时地利人和都到位的时候，就得主动出击。

“天予不取，反受其咎。”放在哪里都说得过去。

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